Plus d'automates, moins de salariés, plus de productivité donc plus de primes pour nos chefs et plus de dividendes pour Abertis...
La recette est la même partout.
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jeudi 23 août 2012
mercredi 8 août 2012
Abertis devient le leader mondial des autoroutes
Alors que nos actionnaires ibériques finiraient presque par nous faire pleurer sur leur situation financière (pas assez de bénéfices, pas assez de rentabilité, pas assez de productivité, trop de salariés, ...), Abertis devient aujourd'hui le leader mondial des autoroutes...
La suite de l'article : ici
vendredi 3 août 2012
Intéressement, le grand bluff
Comment parler de négociations
alors que la Direction
a volontairement attendu le dernier moment pour commencer les discussions, qui
se résumaient à un monologue social, tant les demandes des organisations
syndicales ne reçurent que silence pesant comme unique réponse ? Malgré
les demandes répétées, la
Direction a préféré jouer la montre dans le seul but de ne justement
rien négocier, certains ont plongé !
Comment parler de négociations
quand les propositions de la
Direction tendaient vers un accord moindre que le précédent
« grâce » notamment à un barème savamment calculé pour le taux de
majoration découlant de la baisse du taux de fréquence des accidents de
travail, barème qui était d'ailleurs moins favorable que dans l'accord
précédent. Certains syndicats, aveuglés par les beaux discours et attirés par l’argent,
étaient même prêts à accepter sans sourciller avant notre intervention
soulevant la supercherie mathématique.
Comment certains osent-ils parler
de négociations réussies quand on s’aperçoit que, faute de déplafonnement du
pourcentage de la masse salariale à distribuer aux salariés de Sanef, ceux-ci
auraient pu avoir 50% de plus l’année dernière ?
Pendant ce temps, les salariés à
temps partiel continuent de subir une double peine discriminante sur leur
montant d’intéressement, la référence de leur temps de présence pour le calcul
leur impose un absentéisme qui n’en n’est pas un du fait de leur temps partiel,
et ce même sans aucun arrêt maladie, et leur référence à la rémunération brute,
nécessaire pour le calcul du montant de la prime, est elle-même plus faible du
fait, justement, de leur temps partiel…
Mais tout n’est pas sombre pour
tout le monde, faute de montant maximum à verser comme il en existait dans les
accords précédents, les rémunérations somptueuses se rincent allègrement en
augmentant leurs primes au détriment des autres salariés, l’enveloppe allouée à
l’intéressement n’étant pas extensible ! Ce que je te prends c’est ça de
moins pour toi !
Drôle de conception de prime, où
les rémunérations les plus élevées profitent d’une prime conséquente au
préjudice des rémunérations les plus basses. L’idéal d’une prime ne serait-il
pas justement de compenser les salaires les plus faibles ?
Enfin, face aux menaces de baisse
des futures participations aux bénéfices du fait de la volonté de la Direction de l’étendre
au groupe, la seule solution acceptée rapidement par nos signataires étant,
conformément à l’accord, « d’étudier les moyens permettant de compenser
l’impact négatif (…) notamment par la hausse du plafond de
l’intéressement » !
Les méthodes de calcul étant
parfaitement différentes, peu importe l’éventuelle hausse du plafond, il n’est
nullement tenu de compenser la totalité des pertes. Ce que les salariés aurait
du percevoir en participation aux bénéfices ne peut être compensé
mathématiquement et durablement par l’intéressement. Il ne s’agit donc là que
d’une solution peu fiable et malheureusement éphémère.
Tous nos remerciements au
syndicat Fofo-qu-il-nous-faut de se soucier de notre rémunération, il y aurait
tant à dire et à rappeler sur le comportement syndical en matière
d’honorabilité et de loyauté. Pour une organisation qui ne s’est souciée lors
des discussions que du montant de son abondement lors du placement sur le plan d'épargne, oubliant
que plus de 80% des salariés encaissent l’intéressement par nécessité et non
par choix, la leçon de syndicalisme et de négociation nous fait doucement
sourire.
Il est vrai aussi qu’à force de
signer des augmentations de salaires insignifiantes, il en faut des primes pour
compenser…
Inutile ici de rappeler les
signatures fugitives (furtives ? clandestines ?) telles que connues
lors de l’accord 99.2, comme il est tout aussi inutile de rappeler les
engagements envers le personnel gréviste.
Non, non, nous ne rentrerons pas dans
la polémique
Ne pense pas,
Si tu penses, ne parle de rien,
Si tu parles, n'écris rien,
Si tu écris, ne signe rien,
Si tu signes, ne t'étonne plus de rien.
Si tu penses, ne parle de rien,
Si tu parles, n'écris rien,
Si tu écris, ne signe rien,
Si tu signes, ne t'étonne plus de rien.
jeudi 2 août 2012
Autoroutes : moins de trafic, plus de fric
mercredi 18 juillet 2012
Reportages Autoroutes
vendredi 13 juillet 2012
jeudi 12 juillet 2012
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Groupe Sanef
L’essoreuse à
effectif se met en route…
La Direction profite de cette période de solde pour
lancer sa 2eme démarque sur les emplois péage et viabilité, la structure suivra
dès la fin des concertations actuelles.
L’objectif
est simple, expurger à but uniquement spéculatif des effectifs du péage, de la
viabilité et de la structure.
Réussir
la GPEC, n’est-ce
pas là la mission de notre DRH (lire ou relire ici) ?
La
vision idéale de notre Direction et de ses collaborateurs instigateurs quant au
fonctionnement futur de notre entreprise est simple :
Déshumanisation
des péages, cure d’amaigrissement des 3x8, polyvalence et changement des
organisations en viabilité, synergie des services administratifs avec
regroupement de ceux-ci, surcharge de travail, productivité vertigineuse, dégradation de nos conditions de travail,...
La
direction nous a dévoilé ce jour son objectif au niveau du groupe, mais se
cache bien de lever le voile sur l’objectif final au sein des centres et
réseaux. Elle affirme ne pas pouvoir nous renseigner sur les besoins définitifs
en effectif. Tente-t-elle de nous faire croire que les chefs de départements et
de services n’ont pu lui fournir exactement leurs besoins en effectifs lors de
leurs nombreux groupes de travail ? La réalité est-elle moins belle et idyllique que la
fiction ?
Quoiqu’il
en soit, ce sera plus de 300 emplois équivalents temps plein qui s’éteindront. Nul
besoin de compter sur les départs « naturels » (retraites et autres),
ils ne représenteront que quelques dizaines d’économie potentielle d’emploi. Passée
la mobilité, le reste ne sera plus qu’invitation à vaquer ailleurs que sur les
plates-bandes (d’urgence) de nos tracés.
Les
promesses de non-licenciements et de non-mutations forcées ne pourront être
tenues comme annoncé précédemment par notre Directeur Général.
Nos
Directeurs et chefs de services se cachent derrière les évolutions technologiques des paiements pour
nous faire ingurgiter l’urgence de telles mesures. N’ont-ils pas provoqué ces
évolutions pour accélérer les automatisations et prendre conscience de l’urgence
d’une cure d’amaigrissement des effectifs ? Que reste-t-il comme
perspective pour le personnel si ce n’est accepter les changements d’organisations
maintenant que le mal est installé ?
Nos
Directeurs n’ont-ils pas déclenché la fuite des effectifs en viabilité en
changeant les organisations de travail il y a peu et en se concentrant sur les
travaux extérieurs, pour faire briller l’image Sanef, en négligeant sciemment d’entretenir
nos propres réseaux ?
A
l’heure de la communication instantanée par mail et avec les outils informatiques
dont nous disposons, le rassemblement des services administratifs est-il d’une
réelle utilité économique ?
Soyons
sérieux, aucune urgence économique si ce n’est l’appât d’un gain rapide ne
justifie une telle hâte.
La
situation financière de notre entreprise est saine si l’on en croit le dernier
bilan comptable, Abertis est juste attiré par une rentabilité accrue. Et nos
directeurs par une augmentation de la productivité synonyme d’augmentation de
prime d’objectif…
Passée
la présentation de ce jour, les véritables négociations débuteront en
septembre.
Compte rendu de la réunion du 12 juillet sur simple demande à : unsa-sanef@orange.fr
Version imprimable : ici
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Comme disent nos Tontons flingueurs : Mais ils connaissent
pas les RH ces mecs!... Ils vont avoir un réveil pénible... J'ai voulu être
diplomate à cause de vous tous, éviter qu'le sang coule... Mais maintenant
c'est fini... je vais les travailler en férocité... les faire marcher à coups
de latte... A ma pogne je veux les voir... Et je vous promets qu'ils
demanderont pardon!... Et au garde-à-vous!
jeudi 28 juin 2012
Notre Président (encore) à l'honneur!
Où quand Alain Minc, Président Sanef Conseiller Politique Économiste Essayiste, et accessoirement expert en allocutions latines, nous fait encore l'honneur d'un article dans le célèbre palmipède qui souligne ici son retournement politique...
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| Extrait du Canard Enchaîné, cliquez sur l'image pour l’agrandir |
lundi 25 juin 2012
Sécurité des agents sur le réseau routier
La sécurité des agents travaillant au bord et sur les routes
fait l’objet d’une semaine nationale de sensibilisation. Des patrouilleurs
lorrains confient leurs peurs mais aussi des anecdotes.
la suite de l'article : ici
mardi 19 juin 2012
Elections Bip & Go
Aujourd’hui ont lieu les élections professionnelles dans la toute jeune filiale Bip and Go.
Le Syndicat Unsa n’a pas été convié par la Direction Générale lors de la négociation du protocole d’accord, celle-ci surfant sur l’ancienne loi dite de l’irréfragabilité des grandes confédérations syndicales, qui leurs permettait de survivre dans le paysage social en s’accordant la plus grande oisiveté.
Les loups sont donc restés entre eux, au grand bonheur d’une Direction préférant là s’entourer d’organisations dont certaines ont pu soutenir, si ce n’est encourager, cette création de filiale présageant le futur éclatement de notre entreprise, avenir acquis à toute filialisation qui se respecte.
Qu’importent les promesses de la Direction, elles n’engagent que ceux qui y ont cru, le seul spectacle des différentes réunions de présentations de cette filialisation le prouve.
Les Dirigeants de Bip & Go en sont tellement persuadés qu’ils ont préféré garder le statut de salarié Sanef avec, bien sûr, la continuité des avantages liés... étrange modèle d'exemplarité et de confiance en la filiale.
A défaut d’une représentation fiable des salariés commerciaux, voici le seul vainqueur de cette démolition sociale programmée.
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