Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Groupe Sanef

L’essoreuse à effectif se met en route…

La Direction profite de cette période de solde pour lancer sa 2eme démarque sur les emplois péage et viabilité, la structure suivra dès la fin des concertations actuelles.

L’objectif est simple, expurger à but uniquement spéculatif des effectifs du péage, de la viabilité et de la structure.

Réussir la GPEC, n’est-ce pas là la mission de notre DRH (lire ou relire ici) ?

La vision idéale de notre Direction et de ses collaborateurs instigateurs quant au fonctionnement futur de notre entreprise est simple :

Déshumanisation des péages, cure d’amaigrissement des 3x8, polyvalence et changement des organisations en viabilité, synergie des services administratifs avec regroupement de ceux-ci, surcharge de travail, productivité vertigineuse, dégradation de nos conditions de travail,...

La direction nous a dévoilé ce jour son objectif au niveau du groupe, mais se cache bien de lever le voile sur l’objectif final au sein des centres et réseaux. Elle affirme ne pas pouvoir nous renseigner sur les besoins définitifs en effectif. Tente-t-elle de nous faire croire que les chefs de départements et de services n’ont pu lui fournir exactement leurs besoins en effectifs lors de leurs nombreux groupes de travail ? La réalité est-elle moins belle et idyllique que la fiction ?

Quoiqu’il en soit, ce sera plus de 300 emplois équivalents temps plein qui s’éteindront. Nul besoin de compter sur les départs « naturels » (retraites et autres), ils ne représenteront que quelques dizaines d’économie potentielle d’emploi. Passée la mobilité, le reste ne sera plus qu’invitation à vaquer ailleurs que sur les plates-bandes (d’urgence) de nos tracés.

Les promesses de non-licenciements et de non-mutations forcées ne pourront être tenues comme annoncé précédemment par notre Directeur Général.

Nos Directeurs et chefs de services se cachent derrière les évolutions technologiques des paiements pour nous faire ingurgiter l’urgence de telles mesures. N’ont-ils pas provoqué ces évolutions pour accélérer les automatisations et prendre conscience de l’urgence d’une cure d’amaigrissement des effectifs ? Que reste-t-il comme perspective pour le personnel si ce n’est accepter les changements d’organisations maintenant que le mal est installé ?

Nos Directeurs n’ont-ils pas déclenché la fuite des effectifs en viabilité en changeant les organisations de travail il y a peu et en se concentrant sur les travaux extérieurs, pour faire briller l’image Sanef, en négligeant sciemment d’entretenir nos propres réseaux ?

A l’heure de la communication instantanée par mail et avec les outils informatiques dont nous disposons, le rassemblement des services administratifs est-il d’une réelle utilité économique ?

Soyons sérieux, aucune urgence économique si ce n’est l’appât d’un gain rapide ne justifie une telle hâte.

La situation financière de notre entreprise est saine si l’on en croit le dernier bilan comptable, Abertis est juste attiré par une rentabilité accrue. Et nos directeurs par une augmentation de la productivité synonyme d’augmentation de prime d’objectif…

Passée la présentation de ce jour, les véritables négociations débuteront en septembre.

Compte rendu de la réunion du 12 juillet sur simple demande à : unsa-sanef@orange.fr
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Comme disent nos Tontons flingueurs : Mais ils connaissent pas les RH ces mecs!... Ils vont avoir un réveil pénible... J'ai voulu être diplomate à cause de vous tous, éviter qu'le sang coule... Mais maintenant c'est fini... je vais les travailler en férocité... les faire marcher à coups de latte... A ma pogne je veux les voir... Et je vous promets qu'ils demanderont pardon!... Et au garde-à-vous!