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lundi 25 avril 2016

Manifestation du 19 avril 2016 : Synthèse de l’entretien à Sanef Issy les Moulineaux

Nous avons été reçus par Mr Minc Président Sanef, Mr Deulofeu Directeur Général, Mr Gérard Directeur des Ressources Humaines, Mr Quémard Directeur Exploitation

Les Délégations syndicales étaient composées de Mr Cocq SUD, Mr Lelièvre SUD, Me Gourdin  UNSA, Mr Molle UNSA, Mr Levasseur FO, Mr Andricq FO. La CFTC n’a pas été conviée.

Lors de cet entretien qui a duré une cinquantaine de minutes, au 7ème étage, 30 boulevard Gallieni, à Issy les Moulineaux, les sujets abordés par les organisations syndicales étaient les suivants :

-La Sécurité a été la principale discussion.

-La Détresse Morale des Salariés qui s’aggrave, depuis la privatisation, et depuis l’arrivée de Mr Gérard, DRH, nos acquis sociaux disparaissent. A la Sanef,  les salariés bénéficiaient d’une certaine qualité de vie au travail et cette qualité a disparu ;

 -La Suppression des Emplois, pas de remplacement en cas de licenciement, mutation ou départ en retraite,  les objectifs en matière de personnel sur les centres sont très bas, ceci a pour effet que des salariés qui travaillaient en équipe de 5 personnes, sont maintenant obligés d’effectuer les mêmes taches à 4 ou 3 personnes , dans le même temps imparti, et donc dans des conditions de travail et de sécurité moindres, sachant que ce personnel est vieillissant. Donc plus de travail, moins de personnel, moins de vigueur (âge des salariés)

-La Moyenne d’Age augmente, le désarroi des salariés, le manque de considération, si la Sanef est bien portante c’est grâce aux salariés qui ont créé cette richesse, bien sûr on ne vend rien, pas de stock pas d’invendu mais pendant toutes ces années, les salariés ont fait en sorte que l’entreprise soit bien perçue, la progression est là.

-Le Problème Salarial en général : on est une société qui a un beau chiffre  d’affaire, un beau bénéfice net, et l’argent reversé aux actionnaires le prouve. Nous sommes à présent dans une entreprise qui distribue de moins en moins à ses salariés, nous allons entamer une NAO, on ne connait pas la position de la Direction, on espère un retour de leur part qui récompenserait les efforts fournis par les salariés. (Si demain vous donner 2 ou 3 millions, vos actionnaires ne le sentiront pas) ;

-Le Problème Salarial des Modulés : une perte sèche et sans équivoque des compensations de majorations est prévu dans le projet d’accord GEPP : plus de nuit ou très peu à cause de l’automatisation que les modulés subissent en premier, et sont à ce jour compensé à 80%. Cet élément de paye maintient leur rémunération, leur prêt immobilier est basé sur les salaires intégrant ces compensations, demain si perte sèche de celles-ci, les banques ne reverront pas à la baisse les mensualités des prêts souscris pour les 15 ou 20 ans restants… l’inflation étant ce qu’elle est, elle ne baisse jamais autant. Nous demandons une pérennité de ces compensations de majorations pour ce personnel flexible à volonté, ce sont les exécutants avec les pires contraintes d’horaires et les moins payés, échelle 6, échelon 1. La Direction nous répond avoir soulevé ce problème de manière abstraite et que ce point sera réétudié de manière concrète. Affaire à suivre…

-Les Salariés ont perdu 35% de leur Intéressement : à cause du changement de formule augmentant l’impact du taux de fréquence des accidents de travail
90 % des salariés n’ont pas d’Accident du Travail et ont vu leur prime s’effondrer. Des AT qui ont lieu à cause de l’organisation de l’entreprise, (ex : péage ; « 11.000 Pas » pour un ACP sur un poste de 8h, monter descendre des escaliers, traverser  des voies de péage, ex : viabilité, personnel vieillissant, non remplacement en cas de départ, maintien de la même charge de travail)
On nous répond que si le taux de fréquence est en baisse en fin d’année 2016, l’argent saisi sur la part d’intéressement serait reversé en fin d’année. Affaire à suivre, les promesses de la Direction étant ce qu’elles sont …

-Le manque de Matériel Adapté en Viabilité, les véhicules mal choisis ou mal adaptés aux tâches, (fauchage sous glissières, dénivelé d’enrobé, remorques de balisage sans marche pied) Les demandes sont sans cesse renouvelées, on ne voit rien venir, faites des tables rondes avec les salariés concernés, les restrictions de budget pour une simple paire de jumelle…, ce sont des sonnettes d’alarme.

Messieurs les Directeurs Dirigeants, les conditions de travail si dures, les contraintes budget si serrées, la tension si grandissante, les pertes de rémunérations (liste non-exhaustive) ne sont pas acceptables.

Le reflet du climat social l’affiche : l’actuelle perte d’intéressement, le projet GEPP, les futures Nao, le personnel exécution est en diminution, en décroissance, et vieillissant.

L’exécution et la Maitrise sont les populations les plus impactées par les contraintes avec les 3x8, les astreintes, ce sont les populations les plus faibles à ce jour en effectif comme en rémunération. Pourtant, ce sont celles qui souffrent le plus et celles qui sont sur les tracés, faces aux intempéries, faces à l’automatisation, celles qui sacrifient depuis des années leurs vies de famille en travaillant le jour et la nuit, les week-ends et les jours fériés, avec des astreintes et des contraintes devenues plus intenses.

Nous n’avons plus de visibilité sur l’avenir, sur l’employabilité et sur les rémunérations. 

Messieurs les Directeurs Dirigeants, écoutez, entendez et intégrez les retours faits par les responsables des Organisations Syndicales qui vous reflètent les réelles craintes et préoccupations des salariés.

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