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Bertrand GERARD, DRH Sanef
Son actualité
L'enjeu est de taille :
conclure des accords de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences
(GPEC) dans les trois métiers de Sanef : l'entretien et la sécurité des
autoroutes, le péage et les activités support. Fin 2011, il a lancé des groupes
de travail pour plancher sur l'organisation, les compétences futures et les
mobilités nécessaires. Ainsi, en mai, la filiale Bip & Go est née pour
commercialiser des badges de télépéage. Avec à la clef des évolutions :
davantage de commerciaux itinérants, d'équipes marketing, de spécialistes du
recouvrement des abonnements...
Son parcours
Agé de quarante-quatre ans, il a
pris la DRH de
Sanef en septembre. Ce diplômé de Sciences po a démarré chez Pierre Fabre,
avant de devenir adjoint au DRH chez ISM SA (filiale de Suez). Il fut
ensuite DRH de Siplast, puis de Delta Security Solutions.
Sa citation
« Le management doit être au
coeur des changements que nous conduisons. Nous devons transférer les
compétences de gestion des RH vers les managers et les accompagner dans leur
rôle. »
A méditer pour les prochaines
victimes des changements d’organisations qui s’annoncent douloureusement...
Si l'enjeu est "de taille", les effectifs seront-ils eux aussi taillés à la serpe ?
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